NTU Nest Founder 聚會 (2)
Photo by NASA Hubble Space Telescope / Unsplash

證明創辦人有潛力的方式,還有思考。

我問了 Jerry,申請加速器的表單,你第一眼會先看什麼?
Jerry 說:創辦人對市場的分析。
不過隨之而來的問題就是,這些分析基本上沒有根據,都只是創辦人腦袋裡面的想像。可Jerry 卻回答,這種思考方式也是觀察創辦人的一種方法。對於 VC 而言,要在短短幾句話內辨識出創辦人的人格特質是相當困難的:本質上的問題就是 – 這個人是天選就是要來做這個的嗎?

那麼,創辦人的北極星又是什麼?
簡單來說,就是連續性。創辦人在兩年後、五年後、十年後的規劃,是否都有朝著北極星前進的連續性。連續性除了判斷商業規劃,也是作為觀察創辦人是否足夠清楚知道自己到底在做什麼、為了什麼而做的指標。

而針對 EhYo 目前的情況,Jerry 相當慷慨的指出我現在的問題:

  1. 2C 是地獄模式。現在有名的 App,花了多少錢在行銷、廣告上?換句話說,看到 2C,會更重視所謂的 retention 。
  2. 找到那群愛用的人了嗎?
    不是有客戶付費就代表找到,而是可以藉由付費用戶,清楚地描繪出代表性用戶。性別、年齡、職業、需求、動機、收入,這些要素都具有高度一致性。當你可以描繪出這群人,就代表你確實找到市場,才有下一步擴大市場的餘韻。

這也是最難的,到底要怎麼去找人?